ATK 導入事例｜SEO 代行から内製に切り替えた中堅企業

結論：代行乗換は「並行運用 3 ヶ月 → 段階移行 3 ヶ月 → 完全内製」の 6 ヶ月

年間 SEO 外注費が数百万円規模の中堅企業が、ATK を導入して段階的に内製運用に切り替えた事例。6 ヶ月かけて並行運用 → 段階移行 → 完全内製の順で進めることで、外注コストを大幅圧縮しつつ運用品質を維持しました。

導入前の状況

• 中堅企業（社員 200 名）、SEO は外注 100%
• 年間外注費が数百万円規模
• 記事品質は安定、ただし改善提案が少ない
• 経営層から内製化要望が強まる

代行乗換の 6 ヶ月プロセス

1. Month 1-3: ATK 導入 + 並行運用（内製比率 30%）
2. Month 4-5: 段階移行（内製比率 70%）
3. Month 6: 完全内製 + 代行オプション予備契約

並行運用の設計

• 既存外注は契約継続、新規は内製で追加
• 月次レポで品質比較、内製側の学習支援
• 内製側に業界専門ライターを監修契約
• 外注撤退のタイミングを明確化

6 ヶ月後の成果（定性）

• 外注コストが大幅圧縮
• 運用スピードが向上（稟議不要で即実行）
• 品質は外注時と同等以上を維持
• 社内に SEO ノウハウが蓄積

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